談到常州市聯(lián)益龍城花鳥古玩市場自2013年成立以來的發(fā)展之路，市場總經(jīng)理李亞新用九個字概括：“專業(yè)化、規(guī)?；?、電商化。”無論是規(guī)模效應，還是專業(yè)化經(jīng)營，龍城花鳥古玩市場都開創(chuàng)了常州市文化休閑市場的新格局。
常州市聯(lián)益龍城花鳥古玩市場占地25000平方米，其中東區(qū)的花卉市場占地15000平方米，擁有146家標準商鋪。李亞新回憶說，市場的前身湖塘棉紗市場于2012年整合搬遷至馬杭，空地閑置后需要重新開發(fā)利用。當時，武進并沒有專業(yè)類的花鳥古玩文化休閑市場，為了搶抓機遇，填補空白，他帶領團隊到蘇錫常鎮(zhèn)等城市進行走訪，考察周邊市場的基本理念、運作方式、設施建設、周邊環(huán)境等，想要取長補短，在常州打造一個全新的文化休閑市場。
一系列準備工作就緒后，2013年9月花鳥市場試運營，11月正式開業(yè)。在李亞新看來，商鋪越來越大，越來越專業(yè)，是必然的發(fā)展趨勢。“剛開業(yè)招商的時候，聞風而來的以下崗職工居多。”據(jù)李亞新介紹，“這批人在花鳥市場弄一兩間四五十平方米的商鋪做生意，但經(jīng)營效果并不理想，因為花卉植物專業(yè)知識要求較高;其次，一開始大部分都是女同志在經(jīng)營花卉，有的植物買回來是裸盆，需要翻盆并重新種植，體力勞動活負擔較重。經(jīng)過了自然淘汰，現(xiàn)在留下來的都是專業(yè)戶和夫妻店。此外，如果花卉品種不豐富不好看，難以吸引顧客，因此店鋪必然越做越大，越做越精。”如今，一兩百平方米的商鋪已經(jīng)占了三分之一，而且大部分是擁有專業(yè)經(jīng)驗的人員。“情藝花木”就是一家夫妻店，從2013年的60平方米的鋪子發(fā)展為現(xiàn)在4間500多平方米的鋪子。“情藝花木”的老板娘劉勤自入駐之前就擁有自己的鮮花店，屬于業(yè)內(nèi)人士。
龍城花鳥古玩市場自開業(yè)以來，連續(xù)通過舉辦一系列活動，提升了市場知名度，吸引了越來越多花鳥愛好者進場交流、采購、淘寶。常州市花卉盆景協(xié)會盆景專業(yè)委員會、常州市職工盆景協(xié)會等團體的入駐，也讓花鳥市場更具專業(yè)色彩。李亞新告訴記者：“市場曾舉辦龍城杯盆景藝術展、賞菊會暨少兒書畫大賽等多項活動，讓專業(yè)人士和愛好者共聚一堂進行交流，得到了商戶和客戶的高度認可。”
自2015年起，花鳥市場也與時俱進，搭上“電商”的發(fā)展快車。花鳥市場的電商經(jīng)歷了從無到有、從小到大、從少到多的過程，如今至少有一半的入駐商戶嘗試微商銷售，常春花木、連城蘭花等公司的微店開展得有聲有色。“一開始，一些年齡較大的商家操作不熟練，有的根本不知道從何下手，為此市場還特意請武進拍賣公司的專業(yè)人員進行培訓。”李亞新認為，花木網(wǎng)上銷售擁有巨大的潛力和能量，并不會輸給實體經(jīng)濟。
□ 實習記者 范玉賢
龍城花鳥古玩市場的發(fā)展之路：專業(yè)化、規(guī)?；㈦娚袒?
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