6月30日《常州日報》報道：歷史上逢雨必淹的天寧區(qū)茶山街道紅梅村委后搖樹村經(jīng)過兩次暴雨“洗禮”，全村一戶也沒有積水。
有名的“內(nèi)澇村”，經(jīng)歷了常州歷史上200年一遇的洪災(zāi)，一戶也沒有積水，這不能不說是一個奇跡!村民們說：“村干部不錯，做事把細(常州方言：細心負責(zé))了。”為民辦實事，把群眾利益放在首位不是喊口號，而需要實實在在的行動。社會管理工作的對象是人，首先要重視人的感受和反應(yīng)，從人的生存與發(fā)展出發(fā)設(shè)計工作思路、制訂工作方案、安排工作進展，從管理工作的源頭做起，把尊重群眾意愿、維護群眾利益貫穿工作始終。
從新聞中得知，以往后搖樹村逢暴雨就要內(nèi)澇，一到黃梅季，村民們就發(fā)愁。為了改變“內(nèi)澇村”的狀況，紅梅村委專門定下制度，每年都要投入3到5萬元，對各村民小組的排水系統(tǒng)進行疏通。更多更好地為人民謀福祉，不僅是工作方法問題，更是對群眾的感情問題。沒有一種成績比溫暖民心更珍貴;沒有一種事業(yè)比“為人民謀福祉”更動人。
什么是成績?解決問題就是成績，實現(xiàn)人民群眾的根本利益就是最大成績。樹立這樣的政績觀，帶著對群眾的感情辦實事、辦好事，不僅要“身”入群眾，更須“心”入群眾。“心”入群眾，才能把自己當(dāng)作群眾中的一員，從群眾角度出發(fā)，設(shè)身處地為群眾著想;“心”入群眾，才能深知群眾所思所想、所需所盼，把“群眾想要”與“黨政想干”有機結(jié)合起來，多做托底兜底的工作，多做雪中送炭的事情，與百姓同呼吸，以務(wù)實謀幸福。
民生工作千頭萬緒，知民情、解民憂、暖民心，沒有“最好”，只有“更好”。根據(jù)管理即服務(wù)的現(xiàn)代管理理念以及建設(shè)服務(wù)型政府的目標(biāo)要求，必須大力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在增強對群眾的服務(wù)中實現(xiàn)社會管理升級。把群眾利益放在首位，要在思想根源上下功夫，在日常工作中謀創(chuàng)新，真心實意地把管理寓于服務(wù)之中。人民群眾是最廣袤深厚的土壤，再沒有一種根基比扎根于人民更堅實。
實事辦得好不好，好事辦得實不實，老百姓心中最有數(shù)。我們的每一位干部，只有俯身基層、融入群眾，從實際出發(fā)、由實情入手，找準(zhǔn)百姓關(guān)注點，解決好最現(xiàn)實的問題，才可以與群眾期盼同頻共振，才能夠獲得最廣泛最牢固的群眾基礎(chǔ)和力量源泉。這是民心工程的立足點，也是所有民生工作的切入點。
把群眾放在心上，解決好最現(xiàn)實的問題
責(zé)編： wanyifeng
