武民
常州市財(cái)政部門公布，2014年全市“三公經(jīng)費(fèi)”較上年壓縮約16.9%。其中，因公出國(guó)（境）費(fèi)用壓縮26.5%，公務(wù)接待費(fèi)壓縮12.4%，公車運(yùn)行經(jīng)費(fèi)壓縮11.4%。
壓縮“三公經(jīng)費(fèi)”，是厲行勤儉節(jié)約、杜絕鋪張浪費(fèi)的必然選擇。筆者注意到，這次常州市壓縮“三公經(jīng)費(fèi)”的新聞，不僅報(bào)道了各地壓縮了多少經(jīng)費(fèi)，更向公眾指明了壓縮經(jīng)費(fèi)的投向。壓縮經(jīng)費(fèi)有明細(xì)賬，越明細(xì)就越真實(shí)，就越便于社會(huì)監(jiān)督；投入方向指向清晰，節(jié)約下來(lái)的經(jīng)費(fèi)怎么用、用多少一覽無(wú)余，有助于打消公眾疑慮，真正取信于民。
壓縮“三公經(jīng)費(fèi)”，用有限財(cái)政資金造福人民，是踐行黨的宗旨的內(nèi)在要求。在未來(lái)財(cái)政難以再保持高增長(zhǎng)收入態(tài)勢(shì)的形勢(shì)下，要保障剛性的民生支出，讓群眾真正得到實(shí)惠，就必須削減政府的開支。2014年，民生類項(xiàng)目的支出已經(jīng)占全年財(cái)政支出“總盤子”的70%以上，其中，教育、就業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生方面的支出較上一年均有不同程度的增長(zhǎng)。政府的“緊日子”換百姓的“好日子”，體現(xiàn)出了應(yīng)有的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
壓縮“三公經(jīng)費(fèi)”，用簡(jiǎn)樸的政府取信于民，是拉近與群眾距離、融洽與群眾關(guān)系的現(xiàn)實(shí)選擇。一段時(shí)間以來(lái)，“豪華政府”在不少地方冒頭，“酷似天安門”的縣政府、“勝過(guò)白宮”的市政府，在公眾中造成不良影響。這些“豪華衙門”折射著熱衷形象工程的攀比和折騰，是造成黨群干群關(guān)系不融洽的重要根源。為此，習(xí)近平總書記和李克強(qiáng)總理強(qiáng)調(diào)建設(shè)簡(jiǎn)樸政府。常州市各級(jí)政府部門，落實(shí)建設(shè)簡(jiǎn)樸政府要求，著力減少“三公經(jīng)費(fèi)”開支。2014年全年安排住房保障資金2.6億元，推進(jìn)以公共租賃為主的保障房體系建設(shè)，市區(qū)已有11000多戶家庭享受了經(jīng)濟(jì)適用房補(bǔ)貼政策，近9000戶家庭享受了廉租住房保障，4400戶家庭享受了公共租賃房，60000余名外來(lái)務(wù)工人員和部分新就業(yè)大學(xué)生享受了集體公寓式的公共租賃住房，用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)拉近了與群眾的距離。
管控好“三公支出”，最根本的是兩條：第一條是公開透明，讓任何一項(xiàng)行政性支出都進(jìn)入預(yù)算，接受群眾監(jiān)督；第二條是民主監(jiān)督。這幾年，常州市各政府部門的“三公經(jīng)費(fèi)”都在陸續(xù)透明化，至2014年，市級(jí)總預(yù)決算、市級(jí)預(yù)算單位部門預(yù)決算和“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)決算信息已經(jīng)全部公開，市民在各政府部門的網(wǎng)站上都能看到。此外，全市還建立健全厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)的長(zhǎng)效機(jī)制，把政府花錢的權(quán)力關(guān)進(jìn)法律和制度的籠子里，加快公共財(cái)政預(yù)算體制改革，健全支出評(píng)價(jià)機(jī)制，完善公眾監(jiān)督制約，真正做到不該花的錢一分也花不出去。
“三公經(jīng)費(fèi)”逐年“瘦身”，順民心、切民意、利發(fā)展，群眾擁護(hù)。希望各級(jí)黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約過(guò)“緊日子”，為百姓贏得更多“好日子”。
壓縮“三公經(jīng)費(fèi)”，為百姓贏得更多“好日子”
責(zé)編： wanyifeng
