在武進制造業(yè)蓬勃發(fā)展的圖景中，東方潤安集團有限公司的崛起路徑令人深思。這家創(chuàng)建于2009年的鋼鐵企業(yè)，如今位列2025中國企業(yè)500強第310位、中國民營企業(yè)500強第132位、中國制造業(yè)民營企業(yè)500強第94位，僅用了10余年。
從一家默默無聞的鋼鐵企業(yè)成長為擁有5000余人，總資產(chǎn)200億元，集鋼鐵、導(dǎo)軌、銅業(yè)為一體的現(xiàn)代化制造業(yè)集團，探究其強勢崛起的背后，深層次的動力源于其獨特的企業(yè)文化——“中道共享”。這不僅是東方潤安人堅守的“發(fā)展密鑰”，更被他們視為驅(qū)動企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新、鍛造新質(zhì)生產(chǎn)力的核心引擎。
融“黨建”之魂 擔(dān)時代使命
一條適應(yīng)企業(yè)實際、符合業(yè)務(wù)發(fā)展需要的黨建工作新路子，是民營企業(yè)發(fā)展壯大的有力保障。
“黨建引領(lǐng)，將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的治理效能、發(fā)展優(yōu)勢和文化凝聚力，為‘中道共享’這一融合了中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化基因的企業(yè)理念，注入了鮮明的時代精神和價值內(nèi)涵。”東方潤安董事長蔣中敏說。
多年來，集團黨委主動融入湟里鎮(zhèn)“輝湟紅盟”黨建矩陣，著力打造“使命成鋼”黨建品牌，以黨建帶共建，深化跨領(lǐng)域黨組織聯(lián)建：創(chuàng)新實踐“村企共建”發(fā)展模式，與西墅村黨總支開展深度共建，流轉(zhuǎn)土地打造“東方潤安綠色蔬果基地”，既富了村民，也惠及職工;與河南村等周邊鄉(xiāng)村建立“三維聯(lián)動”機制——組織生活聯(lián)動、人才資源聯(lián)享、產(chǎn)業(yè)項目聯(lián)建。
作為綠色精品鋼產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”企業(yè)，東方潤安參與綠色精品鋼產(chǎn)業(yè)鏈黨建，帶動鏈上企業(yè)、配套企業(yè)以及科技企業(yè)協(xié)同發(fā)展，以產(chǎn)業(yè)振興賦能鄉(xiāng)村振興;設(shè)立全市首個產(chǎn)業(yè)鏈人才共育基地，參與綠色精品鋼人才攻關(guān)聯(lián)盟，組織開展技術(shù)培訓(xùn)、技能比武、師徒結(jié)對等活動，培養(yǎng)選樹行業(yè)工匠，營造“尊重人才、愛惜人才、爭當人才”的良好氛圍。
循“中道”而興 贏綠色未來
中道者，規(guī)律也，這是東方潤安的文化內(nèi)涵——敬畏發(fā)展規(guī)律，合時代道實業(yè)報國，合政策道綠色轉(zhuǎn)型，合本心道聚焦主業(yè)，引領(lǐng)企業(yè)自立自強合道而行。
面對鋼鐵行業(yè)高能耗、高污染的現(xiàn)實困局，東方潤安選擇了清潔生產(chǎn)綠色發(fā)展這條符合長遠規(guī)律的“中道”。
近3年，東方潤安累計投入研發(fā)費用達29.7億元，擁有有效專利208項，參與多項國家、行業(yè)和團體標準制定。企業(yè)還與北京科技大學(xué)、中國科學(xué)院金屬研究所等大院大所聯(lián)合成立創(chuàng)新聯(lián)合體，積極推進科技創(chuàng)新、綠色技改、標準制定等，圍繞高性能、高精度銅管銅桿線材制備加工技術(shù)與裝備及產(chǎn)業(yè)化、高端產(chǎn)品研發(fā)及進口替代“卡脖子”技術(shù)等方向進行研究。
據(jù)測算，在“數(shù)字”賦能和5G應(yīng)用的基礎(chǔ)上，企業(yè)實現(xiàn)設(shè)備故障率降低80%，每年可減少停工時長110小時，節(jié)省運維成本300余萬元;生產(chǎn)全流程超低排放，二氧化硫、氮氧化物排放濃度數(shù)值遠遠低于國標標準、行業(yè)標準，依托燒結(jié)余熱回收、轉(zhuǎn)爐煤氣回收系統(tǒng)等項目，每年可減少能源消耗約15萬噸標煤……
綠色發(fā)展領(lǐng)軍企業(yè)、國家級綠色工廠、5G智慧鋼廠……東方潤安人堅信，推進“中道”理念，以創(chuàng)新引領(lǐng)綠色發(fā)展，才能贏得未來。
集“共享”之力 凝發(fā)展合力
共享者，和諧也，這是東方潤安企業(yè)文化的靈魂，持續(xù)讓員工、客戶、社會共享企業(yè)發(fā)展的成果，凝聚最磅礴的奮斗力量。
“共享”理念深深融入企業(yè)的日常管理與人文關(guān)懷。投資1.05億元，新建黨群服務(wù)中心、員工公寓樓、員工食堂、浴室、健身中心等;出資助力員工學(xué)歷再造、技能提升;連續(xù)多年開展“21天共成長”暑期夏令營，解決員工子女托管難題……集團視自身為全體員工組成的“大家庭”，堅持“員工有所需、社會有所求、公司有所應(yīng)”，切實提升了員工的歸屬感、幸福感和獲得感。
對內(nèi)共享發(fā)展成果，對外積極回報社會。捐款1.5億元成立東方潤安教育基金，投資1億元建設(shè)高標準幼兒園并無償捐贈給地方政府……多年來，集團累計在捐資助學(xué)、抗洪救災(zāi)等領(lǐng)域捐資超5億元。這種深度共享，將個體的奮斗與企業(yè)的目標、社會的福祉緊密相連，匯聚成思想同心、目標同向的集體意志，轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的澎湃力量。
記者觀察
走進東方潤安，廠區(qū)管理有序、員工精神狀態(tài)飽滿，顛覆了人們對傳統(tǒng)制造業(yè)的認識。究其根本，是“中道共享”這一文化基因，深刻影響著企業(yè)的戰(zhàn)略決策、運營管理和價值取向。
“中道”文化，賦予了企業(yè)洞察規(guī)律、順勢而為的智慧與定力，使東方潤安在浮躁的市場環(huán)境中，保持戰(zhàn)略清醒，堅守主業(yè)，勇于向綠色、創(chuàng)新等符合長遠規(guī)律的領(lǐng)域持續(xù)投入;“共享”文化，則構(gòu)建了企業(yè)內(nèi)部強大的凝聚力和外部良好的生態(tài)關(guān)系，讓員工從“打工者”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;共同體”的一員，這種基于價值認同的凝聚力，是企業(yè)攻堅克難、持續(xù)創(chuàng)新的“發(fā)動機”。
在土地、資本、技術(shù)等傳統(tǒng)生產(chǎn)要素之外，優(yōu)秀的企業(yè)文化同樣是關(guān)鍵的生產(chǎn)力要素，而且是更具韌性和可持續(xù)性的新質(zhì)生產(chǎn)力。東方潤安的實踐，是一條以文化為魂、循中道而行、聚共享之力、融黨建之引的“康莊大道”。
“未經(jīng)許可 嚴禁轉(zhuǎn)載”
東方潤安：“中道共享”文化激發(fā)新質(zhì)生產(chǎn)力
責(zé)編： 孫婷婷
