近年來，武進區(qū)機關(guān)事務管理中心始終堅持把過“緊日子”政策落實到位、把服務提供到位、把職責履行到位，在厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費上作表率，控成本、講績效、提效能，瞄準高質(zhì)量發(fā)展要求，蹚出與時代共鳴、與人民同心的機關(guān)事務高質(zhì)量發(fā)展新路徑。
行政中心光儲充項目航拍圖
優(yōu)機制，夯實集約根基
制度建設量質(zhì)并舉。主動適應過“緊日子”常態(tài)化的新形勢新要求，以制度執(zhí)行力筑牢節(jié)約工作防線，先后出臺公車、公房、“無廢機關(guān)”創(chuàng)建、能源資源節(jié)約等一系列制度文件。通過完善制度體系，實現(xiàn)對經(jīng)費開支的剛性約束，推動過“緊日子”成為新常態(tài)。
集中統(tǒng)管強勢推進。推進辦公用房規(guī)劃建設、權(quán)屬、配置、維修、處置利用、物業(yè)服務、經(jīng)費“七統(tǒng)一”管理，盤活、整合低效閑置辦公用房資源。截至目前，完成全區(qū)辦公用房權(quán)屬統(tǒng)一登記24處，總面積約37萬平方米，實現(xiàn)登記率93%。推進公務用車編制、產(chǎn)權(quán)、標準、調(diào)配、經(jīng)費“五統(tǒng)一”管理，依托公車管理平臺集中管理全區(qū)黨政機關(guān)和事業(yè)單位公務用車，實施公務用車“市域一體化保障”“區(qū)域一體化保障”。推進財政資金統(tǒng)籌使用，以事定錢、以錢控事。加強對項目建設的監(jiān)控和審計，嚴格執(zhí)行財務制度和項目管理制度。推進物業(yè)集中統(tǒng)一管理，將區(qū)人武部、退役軍人事務局和武進市民廣場、規(guī)劃館、蓮花館物業(yè)納入中心一體化管理，節(jié)約人員成本。
監(jiān)督檢查亮劍樹威。堅決遏制“車輪上的鋪張”。確保各單位嚴格執(zhí)行公務用車封存停駛管理規(guī)定、嚴格落實公務用車“三化”管理要求、嚴禁公車私用和私車公養(yǎng)，聯(lián)合紀律部門就落實情況開展現(xiàn)場督查，并利用公務用車管理平臺在線核查比對公車運行狀態(tài)和行車軌跡信息。堅決遏制“舌尖上的腐敗”。通過抽查財務憑證、調(diào)閱公務接待臺賬等方式，嚴查機關(guān)食堂超標準公務接待、違規(guī)吃喝等“四風”問題。落實市域范圍內(nèi)一般性公務活動“零接待”改革，與市行政中心和溧陽、金壇等地機關(guān)食堂實現(xiàn)接待互聯(lián)互通。堅決遏制“屋檐下的歪風”。按照“誰主管、誰負責”原則開展自查自糾，重點關(guān)注超辦公用房使用面積、違反標準單獨設立衛(wèi)生間等情況。聯(lián)合區(qū)委辦、紀委監(jiān)委等部門開展辦公用房專項巡檢，加強對規(guī)避審批、違規(guī)使用專項資金建設等問題的監(jiān)督檢查。
強保障，壓縮運行成本
公物倉
食材采購日益精細。引入社會化運營團隊參與行政中心 機關(guān)食堂餐飲服務及管理，食材成本控制、食品安全等多方面得到提升。升級智能餐飲管理系統(tǒng)，精準預測食材需求，科學優(yōu)化食材庫存和采購種類、比例。有序擴大在常州市市級行政事業(yè)單位食材集中統(tǒng)一采購管理平臺采購食材的品類，借平臺優(yōu)勢節(jié)約采購成本，保障菜品質(zhì)量。成立行政中心膳食管理委員會，定期對食堂原材料采購、花樣品種等方面開展檢查指導。
公務出行日臻綠色。積極響應國家節(jié)能減排綠色出行號召，在公務用車領域先行先試，構(gòu)建以租賃為主體、購置為輔助、共享為補充的“三位一體”新能源汽車推廣使用模式。截至目前，武進區(qū)黨政機關(guān)和事業(yè)單位共租賃(納編管理)140輛、購置58輛、共享48輛新能源汽車，占公務用車總數(shù)的29.56%。隨著2025年新一輪新能源汽車租賃服務項目公開招標完成和老舊公務用車更新計劃的實施，將持續(xù)推動綠色公務出行服務保障取得新成效、放大新優(yōu)勢。
資產(chǎn)活力日趨煥發(fā)。堅持共享理念，著力打造武進區(qū)公物倉資產(chǎn)調(diào)劑共享平臺，最大限度發(fā)揮閑置資產(chǎn)的使用效率。截至5月，資產(chǎn)累計入庫5370件(套)，其中超七成為歸集類資產(chǎn)，歸集資產(chǎn)再利用2893件(套)，借調(diào)至130家單位，累計節(jié)約資金達2477萬余元，資產(chǎn)的二次利用率達68%。嚴格執(zhí)行“先調(diào)劑、后采購”剛性約束，與區(qū)財政部門探索通用資產(chǎn)集中預算、采購、分配、調(diào)劑，進一步減輕財政負擔。創(chuàng)新“拎包入住式”保障模式，利用閑置的辦公空間，配備實體公物倉的辦公家具和設備，打造功能完備的“一站式”辦公區(qū)域，為臨時機構(gòu)和新成立部門提供高效服務保障。
抓創(chuàng)新，彰顯示范引領
能耗管控全面鋪開。依托公共機構(gòu)“能耗感知一張網(wǎng)”，匯總?cè)珔^(qū)289家公共機構(gòu)水、電、氣等數(shù)據(jù)，通過信息手段摸清能耗數(shù)據(jù)超約束值公共機構(gòu)底數(shù)，督導各級公共機構(gòu)2024年度、2025上半年資源耗費總量保持只降不升，實現(xiàn)從“粗放式”到“精細化”管理的蝶變。依托區(qū)行政中心能耗計量系統(tǒng)的多維數(shù)據(jù)分析，實現(xiàn)對水電用能設備的動態(tài)監(jiān)測，按月同比分析能耗，監(jiān)測數(shù)據(jù)浮動，杜絕跑冒滴漏。以行政中心為試點開展合同能源管理項目應用推廣。截至目前，節(jié)能改造項目共計實施6個，各項目均實現(xiàn)15%左右的節(jié)能率。
節(jié)能技改持續(xù)深化。將光伏發(fā)電、儲能系統(tǒng)和智能充電設施三者有機融合，推動行政中心“光儲充一體化”項目建設，裝設容量達1.26兆瓦，年發(fā)電量約130萬千瓦時，可滿足行政中心及機關(guān)事務管理中心約25%的年度用電需求，創(chuàng)新采用“自發(fā)自用，余電上網(wǎng)”運營模式，同步配置1臺移動充電車和100臺智能充電樁，實現(xiàn)綠電直供與儲能調(diào)峰雙重保障。將行政中心水系統(tǒng)中央空調(diào)改造為變頻多聯(lián)空調(diào)系統(tǒng)，節(jié)電率超10%，每年可節(jié)約能源費用約240萬元。推進機關(guān)單位變電所遠程集中值班智能管理，對已接入的13座變電所加裝智能監(jiān)測裝置，提升對變電所的遠程監(jiān)視、操作、巡視、預警的智能化水平。
調(diào)劑共享上下貫通。依托江蘇省黨政機關(guān)公物倉平臺，積極融入省、市、區(qū)、鎮(zhèn)(街道)四級聯(lián)動機制，探索建立跨部門、跨層級、跨區(qū)域國有資產(chǎn)調(diào)劑共享格局。升級完善武進區(qū)行政事業(yè)單位公物倉管理平臺，涵蓋5大項共19個功能模塊，對資產(chǎn)實施RFID“貼碼管理”，加強“一物一碼”動態(tài)跟蹤，資產(chǎn)前端實現(xiàn)“選購下單”“線上申請”等功能，資產(chǎn)后臺實現(xiàn)資產(chǎn)入庫、出庫等全過程閉環(huán)管理。
潤人心，樹牢節(jié)約理念
宣傳引導更顯立體。圍繞“節(jié)能宣傳周”等主題活動，在機關(guān)辦公區(qū)開展節(jié)能宣傳系列活動。積極響應2025年省政府工作報告中有關(guān)“全面推進公共機構(gòu)碳普惠活動”要求，利用節(jié)能周等關(guān)鍵節(jié)點推廣江蘇碳普惠平臺，在提高用戶參與度、擴大場景覆蓋面、增強社會影響力上下功夫。線上利用公眾號、微信群等渠道發(fā)布公共機構(gòu)節(jié)約用能、“垃圾分類、機關(guān)先行”等倡議書，線下張貼節(jié)水節(jié)電節(jié)紙反對浪費宣傳標識，讓節(jié)約用能入腦、入心、入行。
文化浸潤更有溫度。行政中心機關(guān)食堂普及小碗菜，桌面、墻壁張貼擺放“光盤行動”“節(jié)約用餐”等宣傳標語，大力營造健康節(jié)儉的食堂文化氛圍。武進區(qū)公物倉設置“時光長廊”板塊，擺放20世紀六七十年代、八九十年代及21世紀3個時期辦公家具，微觀展現(xiàn)武進黨政機關(guān)愛護公物、勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德;設置“辦公標準示范間”，實景展示科級及以下工作人員辦公樣板房，傳達辦公資產(chǎn)集約化配置理念。
示范創(chuàng)建更富成效。加快推動行政中心創(chuàng)建全國節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位進程，努力塑造帶頭踐行綠色發(fā)展理念典范。截至目前，武進區(qū)區(qū)級黨政機關(guān)100%完成節(jié)約型機關(guān)示范創(chuàng)建，成功創(chuàng)建省級節(jié)水型單位3家、市級節(jié)水型單位15家，還創(chuàng)建完成了包含行政中心大院在內(nèi)的共計10個“無廢機關(guān)”。2025年，武進區(qū)被列入全省整縣(市、區(qū))公共機構(gòu)能源費用托管試點，更好發(fā)揮公共機構(gòu)為全社會先行探路、引領示范、輻射帶動作用，為全區(qū)乃至全市生態(tài)文明建設注入強勁動能。
“未經(jīng)許可 嚴禁轉(zhuǎn)載”
煥“新”引領 過好“緊日子”——寫在全國節(jié)能宣傳周之際
責編： 孫婷婷
